DISCOVERY & DEFINIÇÃO · TEMPLATE 01

One-pager / Project Pitch

Síntese inicial de qualquer iniciativa em uma única página: problema, solução proposta, métrica de sucesso. Forçar a articulação curta revela buracos no pensamento que documentos longos escondem.

Quando usar Primeiríssimo doc de qualquer iniciativa nova
Quem lê Stakeholders, líderes, quem decide investir
Tamanho 1 página (literalmente)
Variações Amazon 6-pager, Stripe PRFAQ

O one-pager é a ferramenta mais subestimada de início de projeto. Forçar a articulação do problema, da solução proposta, e da métrica de sucesso em uma única página revela buracos no pensamento que documentos longos escondem. Amazon usa o "6-pager" (versão estendida, lida em silêncio no início de reuniões); Stripe usa "PRFAQ" (Press Release + FAQ, Bezos-style "começar pelo cliente"). Em qualquer formato, o objetivo é o mesmo: forçar clareza antes de investir em detalhe. Bezos defende o formato escrito sobre slides porque slides escondem inconsistências; texto força raciocínio completo.

Template

# [Nome do projeto] — One-pager

**Autor:** [seu nome]
**Data:** [YYYY-MM-DD]
**Status:** Draft / Em revisão / Aprovado / Em execução
**Stakeholders:** [nomes ou times]

## Problema
[1-2 parágrafos. Que problema concreto estamos resolvendo? Para
quem? Qual evidência de que o problema existe (dados, pesquisa,
reclamações)? Por que agora?]

## Solução proposta
[1-2 parágrafos. O que vamos fazer? Em alto nível — não detalhe
de implementação. Por que essa abordagem e não outras?]

## Métricas de sucesso
- [Métrica primária com target — ex: "P99 do checkout abaixo de 200ms"]
- [Métrica secundária — ex: "redução de 30% em tickets de suporte sobre lentidão"]
- [Métrica de adoção — ex: "80% dos usuários ativos usando v2 em 60 dias"]

## Não-objetivos (escopo NEGATIVO)
- [O que explicitamente NÃO faz parte deste projeto]
- [Para evitar scope creep desde o início]

## Riscos principais
- [Risco 1 — ex: "dependência externa pode atrasar 2 semanas"]
- [Risco 2 — ex: "migração de dados sem precedente neste tamanho"]

## Custo & prazo (estimativa)
- **Esforço:** [X engenheiros × Y semanas]
- **Custos extras:** [infra, licenças, terceiros]
- **Marco principal:** [data alvo de entrega/MVP]

## Próximos passos se aprovado
1. [PRD / discovery — Y semanas]
2. [Tech design — Y semanas]
3. [Início de implementação — data]
heurística

Se o one-pager não cabe em uma página, o problema ou a solução ainda não estão claros o suficiente. Cortar até caber é o exercício — não aumentar a página.

Referências